站在經營者的角度，用人應該看重的是「能力」還是「態度 ...

根據我的經驗，新手主管在帶人時，最常碰到的問題就是抱怨「員工能力不足」與「員工有缺點」。然而，這兩者都是員工的必然，也是主管要去調整與改變的工作 ...

通常容易讓主管頭痛的員工有三種，第一種是文化理念相左的人，他會破壞大家的信念與信心，做事理念與團隊方向不一致，甚至會延伸出負面 ...

客觀工作能力不足的案例. 某勞工出了車禍，導致行動不便，無法進行日常工作。​原先雇主給予留職停薪，但兩年過後仍 ...

創業前期，她經常因為人事行政工作加班加點，因此我對她非常信任，但其專業能力有較大欠缺，還不足以擔當行政人事主管。 最近，我陸續招聘了 ...

因為公司靠的是消耗既有有能力的員工之工作時間、精神以及客戶服務的機會，來換取一個能力不足的人成長，這段過程中，勢必公司的整體競爭 ...