公司考核制度
po文清單文章推薦指數: 80 %
關於「公司考核制度」標籤,搜尋引擎有相關的訊息討論:
延伸文章資訊
- 1如何進行績效評估
績效有三個層次:企業績效、部門績效與員工績效,相應的EPM也包括整體績效管理、 ... 事務人員類考核項目包括:創新與改善、工作知能、溝通協調、規劃分析能力與主管的 ...
- 2績效分數有高有低,怎麼考核才公平?人資主管的4 個建議
有年度考核作業的公司一定都有一套考核辦法,有考核項目及評分標準的表格,也有明確規定各考核績等的分數範圍、比例及獎金核發標準,然而不管是每年考核 ...
- 3111年度人事業務績效考核計畫、考核項目及評分標準表
2-111年考核項目及評分標準表. (163.28KB). 3-(人事機構全稱)111年度人事業務績效書面考評報告. (34.03KB). 4-考訓-二、各機關學校宣導公務倫理與法治情形表.
- 4績效項目 - MBA智库百科
績效項目(Performance Project)績效項目是指績效的緯度,也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。績效的緯度,即績效考核項目有三個:工作業績, ...
- 5考核表
考核表. (主管) 年 月 日 ... 項目. 考核內容. 最高分數, 初核評分, 複核評分, 初核評語 ... 工作績效, 工作效率高,具有卓越創意, 15. 能勝任工作,效率較標準高, 13.