績效項目 - MBA智库百科
文章推薦指數: 80 %
績效項目(Performance Project)績效項目是指績效的緯度,也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。
績效的緯度,即績效考核項目有三個:工作業績, ...
績效項目
用手机看条目
扫一扫,手机看条目
出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
績效項目(PerformanceProject)
目錄
1什麼是績效項目
2績效項目的內容
[編輯]什麼是績效項目
績效項目是指績效的緯度,也就是說要從那些方面來對員工的績效進行考核。
[編輯]績效項目的內容
績效的緯度,即績效考核項目有三個:工作業績,工作能力和工作態度。
1、工作業績
工作業績是指工作人員在實際工作中所做出的成績。
比如經營者的工作業績,就是完成主管部門下達的各項經濟效益指標和工作任務的情況。
2、工作能力
在人力資源管理學上,工作能力是指對一個人擔任一個職位的一組標準化的要求,用以判斷是否稱職。
這包括其知識、技能及行為是否能夠配合其工作。
簡單來說,工作能力就是一個人是否有適合的能力擔任一個職位。
3、工作態度
工作態度是對工作所持有的評價與行為傾向,包括工作的認真度、責任度、努力程度等。
由於這些因素較為抽象,因此通常只能通過主觀性評價來考評。
取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%A9%E6%95%88%E9%A1%B9%E7%9B%AE"
本條目對我有幫助13
赏
MBA智库APP
扫一扫,下载MBA智库APP
分享到:
下载MBA智库,阅读全文
温馨提示
复制该内容请前往MBA智库App
立即前往App
如果您認為本條目還有待完善,需要補充新內容或修改錯誤內容,請編輯條目或投訴舉報。
本條目相關文檔
項目的績效評估、績效審計與績效優化3頁 (績效與薪酬)稻香集團薪酬與績效管理項目提案23頁 政府項目的規劃與績效測量32頁 項目方案:績效方案-V342頁 項目方案:績效方案-V440頁 項目方案:員工績效記分卡4頁 項目方案:部門績效記分卡23頁 項目方案:副總績效記分卡2頁 薪資績效激勵項目工作計劃書4頁 多項目的進度與費用執行績效的綜合評價5頁 更多相關文檔
本条目相关课程
本条目由以下用户参与贡献
Zfj3000,Dan. 頁面分類:績效管理
評論(共1條)提示:評論內容為網友針對條目"績效項目"展開的討論,與本站觀點立場無關。
huan(討論|貢獻)在2010年12月3日22:03發表
好題材,可以參考
回複評論
發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。
發表評論請文明上網,理性發言並遵守有關規定。
导航
首页
文档
百科
课堂
商学院
资讯
国际MBA
商城
企业服务
個人工具
用戶登錄創建新帳號
打开APP
搜索
全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计432,227个条目
首页
管理
营销
经济
金融
人力资源
咨询
财务
品牌
证券
物流
贸易
商学院
法律
人物
分类索引
查看
條目討論編輯收藏
简体中文繁体中文
工具▼
鏈入頁面
鏈出更改
上載文件 特殊頁面 可列印版
永久链接
導航
最新資訊
最新评论
最新推荐
热门推荐
编辑实验
使用帮助
创建条目
随便看看
《極簡學習法》INFP農業現代化INTJ成吉思汗ISTP(人格特質理論)鈍感力馬斯洛人類需求五層次理論個別訪談法ISFP
奶頭樂理論蘑菇管理定律猴子管理法則情緒ABC理論100個最流行的管理辭彙垃圾人定律21天效應破窗效應SWOT分析模型墨菲定律
以上内容根据网友推荐自动排序生成
最後更改14:57,2010年1月28日.
智库首页-
百科首页-
关于百科-
客户端-
人才招聘-
广告合作-
权利通知-
联系我们-
免责声明
-友情链接
©2022MBAlib.com,Allrightsreserved.
闽公网安备35020302032707号
问题分类
类型
反馈内容
添加图片(选填)0/9
联系方式
取消
提交
提交成功
反馈结果请前往MBA智库App查看(我的>帮助与反馈>我的反馈)
知道了
延伸文章資訊
- 1考核表
考核表. (主管) 年 月 日 ... 項目. 考核內容. 最高分數, 初核評分, 複核評分, 初核評語 ... 工作績效, 工作效率高,具有卓越創意, 15. 能勝任工作,效率較標準高, 13.
- 2績效分數有高有低,怎麼考核才公平?人資主管的4 個建議
有年度考核作業的公司一定都有一套考核辦法,有考核項目及評分標準的表格,也有明確規定各考核績等的分數範圍、比例及獎金核發標準,然而不管是每年考核 ...
- 3績效考核與職涯發展 - 元大金控
- 4111年度人事業務績效考核計畫、考核項目及評分標準表
2-111年考核項目及評分標準表. (163.28KB). 3-(人事機構全稱)111年度人事業務績效書面考評報告. (34.03KB). 4-考訓-二、各機關學校宣導公務倫理與法治情形表.
- 5如何進行績效評估
績效有三個層次:企業績效、部門績效與員工績效,相應的EPM也包括整體績效管理、 ... 事務人員類考核項目包括:創新與改善、工作知能、溝通協調、規劃分析能力與主管的 ...