績效考核問題

績效考核的問題不在工具，而是經營者的心態. Facebook考核員工的方法，採用force ranking，雖然有很多爭議，但卻仍在許多大型企業內使用。這套行之有年的「強迫排名」 ...

一眨眼又到了年中績效考核的時刻，你做好準備了嗎？ ... 記錄自己的優勢和劣勢，你可以問自己以下問題： 在過去的半年中，你為哪些團隊或客戶提供服務、建立聯繫？

察覺原因：讓員工思考有哪些環節沒想清楚，找到關鍵要因、展開正確行動來解決問題，持續思考，要如何能讓結果更好。 3.連結向上管理，落實績效考核的行動 ...

理想的績效面談是一個雙向的對話，而不是只有主管單方面地進行審核與批評。在面談開始前，除了準備考核項目等書面資料外，還可以提供同仁四個問題預先思考 ...

善用SurveyCake 問卷輔助績效考核流程，完整掌握員工表現與回饋績效考核 ... 與團隊有效發展的工作環境，提升工作績效，並透過績效考核發現問題、即時 ...