績效考核問題

察覺原因：讓員工思考有哪些環節沒想清楚，找到關鍵要因、展開正確行動來解決問題，持續思考，要如何能讓結果更好。 3.連結向上管理，落實績效考核的行動 ...

問題是「為什麼越來越多的人不認同考核，真的沒有辦法解決嗎？」凌部長陷入沉思，為什麼「績效考核」的上下認知越差越遠？

僅停留於績效評估的層面上，做的是“秋後算賬”的工作（一個績效週期下來，對員工進行績效評價、衡量，根據考核結果進行相對應的獎懲）。這種績效考核的方式，必定會以 ...

那你一定要知道，如何善用問卷表單以輔助績效考核流程，完整掌握員工表現與 ... 提升工作績效，並透過績效考核發現問題、即時改善，為企業與員工創造 ...

一眨眼又到了年中績效考核的時刻，你做好準備了嗎？ ... 記錄自己的優勢和劣勢，你可以問自己以下問題： 在過去的半年中，你為哪些團隊或客戶提供服務、建立聯繫？