考績制度意思

績效考核的問題不在工具，而是經營者的心態. Facebook考核員工的方法，採用force ranking，雖然有很多爭議，但卻仍在許多大型企業內使用。這套行之有年的「強迫排名」 ...

察覺原因：讓員工思考有哪些環節沒想清楚，找到關鍵要因、展開正確行動來解決問題，持續思考，要如何能讓結果更好。 3.連結向上管理，落實績效考核的行動 ...

僅停留於績效評估的層面上，做的是“秋後算賬”的工作（一個績效週期下來，對員工進行績效評價、衡量，根據考核結果進行相對應的獎懲）。這種績效考核的方式，必定會以 ...

績效考核的問題不在工具，而是經營者的心態. Facebook考核員工的方法，採用force ranking，雖然有很多爭議，但卻仍在許多大型企業內使用。

員工往往會在年底績效考核的時候，被通知要與主管或是更高層面談。 ... 這樣對我說：「在一對一的約談過程中，我提出一個問題，對面的人往往是沉默。