員工考核，要看結果還是行為？－管理知識內參｜商周 - 商業周刊

“沒有考核，就沒有管理”已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者 ...

反向績效考核要談之前，首先要問「你曾經做過最好的工作是甚麼樣子的？」當你用這句話去問一個人時，普遍都會得到一個公認的回答：有一個 ...

所謂人員考核是指按照一定的標準，採用科學的方法，衡量與評定人員完成崗位職責任務的能力與效果的管理方法。對員工進行考核，從管理者的角度看，主要有兩 ...

只要是在公司裡工作的人，都會面對一個問題：**如何了解自己在過去這段時間裡的表現到底好不好？**如果你身為公司的主管，又該怎麼分別誰 ...

很多時候我們是透過主管來了解員工日常的工作績效。 公司正式的績效考核時間點，分別是在到職三個月後的新人考核，以及每年 ...