學習型組織有何特徵？傳統組織要如何轉型為學習型組織？

2024-11-01

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學習型組織以「系統思考」作為組織架構，再利用「自我超越」、「改善心智模式」、「建立共同願景」、「團隊學習」四項核心修練貫穿，使組織整體更精進、功能更提升。

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經過五十年的發展，系統思考已發展出一套思考的架構，它既具備完整的知識體系，也擁有實用的工具，可幫助我們認清整個變化型態，並了解應如何有效地掌握 ...

Senge的《第五項修練》的五項修練分別為「自我超越、改善心智模式、建. 立共同願景、團隊學習、系統思考」。在第二節學習型組織的發展中，介. 紹學者從組織結構的觀點，將 ...

系統思考是指在面對複雜問題或事件時，應對問題或事件作整體考量，擺脫思考的隱蔽，摒除片段的思考，觀照整體，看到事件背後的結構、因素，及其間的互動關係，進而尋求一種 ...

西元一九九0年彼得聖吉（Peter Senge）出版第五項修練：學習型組織的藝術與 ... 修練-系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共同願景和團隊學習，期盼能使組織 ...

學習型組織（Learning Organization）學習型組織（Learning Organization），美國學者彼得·聖吉（Peter M. Senge）在《第五項修煉》（The Fi...