篩檢、潛伏期、校正回歸⋯⋯這些「疫情」相關英文怎麼說?
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篩檢、潛伏期、校正回歸⋯⋯這些「疫情」相關英文怎麼說? ... 當全球氣候變遷日益嚴重,人類與其依存的生態系統所要承擔的風險也就愈來愈高。
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2021/06/17,社會PhotoCredit:中央社VoiceTube看影片學英語哈囉!這裡是《VoiceTube看影片學英語》(http://tw.voicetube.com/)我們在台灣的生長環境其實不允許我們好好開口說英文,沒有機會開口說,到了出國遇到外國人突然發現學校只是教人答題,根本沒有辦法提供我們實質的對談應答能力,VoiceTube在致力於打造練習聽力跟口說環境,給想自信開口說英文的人。
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立即支持此為文章第2頁,可點連結從頭開始閱讀Stay-at-homeorder居家隔離只要是與確診病例接觸過的人,就會收到「居家隔離通知書」,必須居家隔離14天,每日追蹤2次健康狀況。
居家隔離顧名思義就是要待在家(stayathome),不得隨意外出或搭乘大眾運輸工具。
如果隔離期間發現有症狀,不得自行就醫,應由當地衛生機關安排就醫。
此外,居家隔離結束後,應再自主健康管理7天。
由於它是政府頒布的命令,因此與英文單字order做搭配,用stay-at-homeorder來表達居家隔離。
Taiwanesegovernmentimposesheavyfinesonthosewhoviolatetheirstay-at-homeorder.台灣政府針對那些違反居家隔離規定的人處以重罰。
Self-quarantine自主隔離Quarantine是隔離的意思,搭配self表示「自主隔離」。
當你發現自己跟確診者曾共處同一個空間時,最保險的做法就是進行自主隔離14天,確認身體無恙且檢驗結果也呈陰性才可以確保自己並未感染新冠肺炎。
It’sbesttodoa14-dayself-quarantineifyou’vebeentotheplaceswhereconfirmedcaseshavebeenfound.如果你去過有發現確診案例的地點,最好還是自我隔離14天比較保險。
Takeone’stemperature量體溫Temperature泛指天氣的氣溫、人的體溫等。
而中文的「測量」體溫在英文裡會使用take這個動詞。
疫情屬於非常時期,如有需要自我隔離並進行自主健康管理者,建議每天都量測自己的體溫,確認是否發燒或出現其它相關症狀,保護自己也保護別人。
Don’tforgettotakeyourtemperaturebeforeyouleaveforschool.出門去學校前,別忘了先量體溫。
Self-healthmonitoring自主健康管理在台灣,自主健康管理對象指的是經專案申請獲准縮短居家檢疫者,以及居家檢疫期滿後至入境滿14天,衛生主管機關每日會進行查核。
自主健康管理期間,照例僅能從事固定且有限度之商務活動,禁止至人潮擁擠場所(如賣場、夜店、夜市、百貨公司、餐館、觀光景點等),需記錄每日活動及接觸過的人、不可接觸不特定人士,且應全程佩戴口罩及保持社交距離。
非急迫的就醫需求應延後,就醫時要告知旅遊史。
這段期間主要目的在於自我監測健康狀況,所以使用監測的英文monitor,self-health則是指「自身健康」。
Self-healthmonitoringismandatorytokeepingthepandemicfromspreading.自主健康管理對於防止疫情擴散是必要的。
disinfect消毒為了達到殺死病毒的效果,無論是政府或醫療機構都極力強調大家經常做手部消毒、不隨意揉眼睛、摸臉等,因為這些都被視為病毒擴散的途徑。
消毒的英文是disinfect,由前綴dis-搭配動詞infect結合而成,有反義的意思,例如disagree(不同意)、displease「惹(某人)不開心」等。
Remembertoalwaysdisinfectyourhandsbeforehavingmeals.記得吃飯前都要先消毒雙手。
全球新冠肺炎疫情愈加嚴峻,國內外新聞跟報章雜誌也不時發表關於病毒的最新資訊,利用上述介紹的單字,快速掌握正確的疫情資訊與防疫觀念,一起度過這場抗疫之戰吧!延伸閱讀 如何提升效率與生產力?心態調整與時間管理的幾個訣竅 疫情嚴峻衝擊心理健康,如何緩解居家防疫的負面情緒? 【圖表】疫情下的新生活,來自美國閉關一年的經驗分享本文經VoiceTube看影片學英語授權刊登,原文發表於此責任編輯:游家權核稿編輯:翁世航
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Sponsored2022/06/02,商業PhotoCredit:遠傳
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立即支持創立於1992年,掛牌上市的龍巖(股)公司是台灣首家以「生命禮儀」為號召,推出一站式喪葬與塔墓服務的企業。
從提倡提早規劃身後事的生前契約服務,到建築精緻化的墓園設施,龍巖不但提升台灣生命產業服務水平,更要讓客戶感受到貼心的溫度。
2022年,龍巖邁向30年,對營運生命事業的視野看得更遠。
出身科技產業的龍巖總經理王群中深諳科技的力量,帶領團隊與遠傳電信合作,透過期初的技術顧問合作、強化資訊系統,包含導入IIMS資訊監控模組與戰情中心;建置容器化技術與K8監控機制,提高服務擴充彈性;落實DevOps機制,以利新應用的部署。
小成功專案先試跑龍巖數位自助服務見成效接著,雙方展開「小成功專案系列」(指的是公司大規模資訊轉型的前導作品),為組織數位轉置翻新地基。
龍巖總部在一年內陸續完成電子訃聞、客戶自助服務專區、陵園線上商城,以及線上簽約繳件系統(龍易簽)等數位服務,都繳出亮眼的成績。
其中,紙本轉換到電子訃聞後,使用率超過五成;客戶專區上線後,超過6000人次使用,提高了對家屬的服務品質與效率。
線上簽約繳件上線首月使用率超過三成,累積迄今成交金額達1億3千萬,貢獻營收的同時更帶來節能減碳、環保永續的效益。
特別一提,小成功專案進行時,正值三級警戒,為迅速回應1600多位業務同仁的前線需求,龍巖總部與遠傳團隊以業界主流的敏捷式專案開發,快速完成需求蒐集、設計、實作到上線,短短45天推出「陵園線上商城」;讓身處國內外的家屬得以在零接觸的安心環境,透過線上商城進行多樣超薦牌位、祭品之訂購,藉由擬真的線上祭拜,追思緬懷逝者,這些服務也成為用戶選擇龍巖最關鍵的新興指標。
借重遠傳豐富經驗共同打造最佳可行方案王群中擁有豐富的資訊系統建置經驗,對於遴選服務商,有其獨到考量。
他觀察到遠傳不同於其他系統整合商,本身是個擁有近千萬個客戶的大型公司,所以也會有客戶服務、內部組織整合、進銷存以及產銷問題。
對龍巖來說,這些實質經驗在推動系統、導入步驟、建置藍圖都會更貼切、更務實。
photocredit:遠傳龍巖總經理王群中指出,遠傳身為大型公司的實質經驗,對龍巖在推動轉型和系統建置會更貼切、務實。
「我們努力為龍巖尋求各種最佳可行方案。
」遠傳舉例,為了改善現有備份的需求,龍巖接受遠傳顧問的建議,參照遠傳內部採用的技術與設計,每年大幅節省50%的費用支出。
而龍巖也提供很多生命產業的專業資訊,遠傳團隊除了吸收快同時在智慧財產權、合約與書面文件高度保護,雙方建立強韌的信任關係,最終把這個行業的專業精髓,在新系統展露出來。
優先考量客戶利益駐點培養默契互信成長遠傳在龍巖啟動大型系統轉置專案之前,從執行小成功專案系列、顧問駐點服務深入瞭解產業,都堅持客戶成功我們才算成功的精神。
王群中也指出,他會私底下問龍巖的內部專案同仁,遠傳的提議是否都以龍巖的利益為優先考量?答案都是肯定的。
他認為雙方確實已建立了良好的信任與共識,而這些都會是未來大型轉置專案成功的關鍵。
「龍巖是觸動人心、安撫人心的事業。
」王群中表示:「我們一向以專業、慈悲為服務核心,用心照顧逝者,花更多心思照顧家屬,透過儀式讓親友好好的告別,並且持續地提供祭拜服務。
」
王群中強調,龍巖在迎向創立30年之時,推出全新品牌形象影片與品牌標語-WhatIsYourLegacy,就是期許為產業的未來帶來更多正向改變。
龍巖也將秉持這個理念並協同遠傳團隊的合作與技術力挹注,開發更多人性化的科技應用,持續提倡生命的美好。
photocredit:遠傳遠傳洞察各業態需求,聚焦大數據(BigData)、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)三項技術,發展「遠傳大人物」,2019年聯手博弘雲端科技,持續提供創新的數位服務解決企業面臨的問題,致力成為企業數位轉型的最佳夥伴。
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