降低LINE官方帳號用戶「封鎖率」過高的關鍵技巧
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造成line官方帳號封鎖率過高要素是什麼?又要如何降低Line封鎖率,Line官方帳號經營時,大家最關心Line封鎖率的問題,其實可以從3幾個方面來破解line封鎖封印, ...
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社群小編們啊!你們有沒有壓力很大,當被指派開始經營 LINE、做 LINE 行銷時,每兩天三天,你的老闆或主管就會問說:
「欸!今天LINE好友人數是多少了?」
「這個月的封鎖率是多少?有下降嗎?」
「本月的封鎖率跟上個月比較如何?」
常常每週、每月的社群會議都是小編壓力最大的時候,壓力整個就爆表。
這是很現實也常見的問題,「好友數」及「封鎖率」這類數據,一直都是老闆及主管會參考的數值,某種程度也是社群小編們的經營積效,雖然 LINE 經營重點,不在於衝好友人數,而是深度經營好客關係。
但實務上老闆們仍會習慣以「好友數」及「封鎖率」來評斷 LINE 的經營績效。
LINE經營重點:不在於衝好友人數,而是必需用心經營與舊客的互動,其核心精神是塑造「顧客VIP」的深度經營。
那到底這些數據是不是有ㄧ個評斷的標準、有什麼參考的依據?
在實務上的操作,的確有一個「標準值」,或許大家可以作為參考,衡量究竟 LINE 經營得好不好。
透過這些原因來解開「封鎖率」的封印呢?過往的經驗,或許可以從三個方向來探討。
目錄
平常心看待LINE官方帳號封鎖持續經營、定期檢討方向一、延長「抽獎」活動熱度方向二、持續滿足消費者「剛性需求」方向三、正確社群平台定位互動交流,社群經營不敗心法
平常心看待LINE官方帳號封鎖事實上,以 LINE 經營環境上的特性,經營的時間越長,其封鎖人數將隨之增加,「封鎖率」也會越來越高,這跟用戶的使用特性有關。
封鎖率也會與產業特性、商家推廣的方式而有所差異,商家需要定期的檢視官方帳號的封鎖率變化,進而從封鎖的數字中去感受好友族群的偏好。
ㄧ般會因爲訊息跟用戶的關聯性不高(這還是比較委婉的說法,直白的說,就是不感興趣,覺得厭煩)而封鎖品牌帳號,使得「封鎖率」成為長期抗戰的主要任務。
以經營「ㄧ年」的時間,作為ㄧ個單位來觀察「封鎖率」這個數值。
經營ㄧ年內:封鎖率10%~20%是「標準範圍」經營ㄧ年以上:封鎖率20%~30%是「可接受範圍」封鎖率在不同的階段,若是落在上述的數值中,其實都在「正常範圍」內,不需要太擔心。
甚至超過二年以上的經營,若還能維持「封鎖率」<45%以內,都還在安全範圍內。
若目前商家的封鎖率為50%,則可以先以降低至45%為目標,並參考與測試可達成此目標的方式,再一步步降低封鎖率。
當然隨著數值越來越高時,也要同步思考是否透過其他的行銷活動,讓已經封鎖的好友,吸引他們再次注意到品牌帳號,並有意願解除封鎖。
持續經營、定期檢討很重要的心得,很多社群小編會在經營滿三個月才開始進行檢討、改善。
這邊建議若ㄧ就開始就發現「封鎖率」偏離上述提到的數值,就代表經營上有很大的問題,一定要及時討論、修正,回頭檢視是哪裡出了狀況。
記得,消費者只要ㄧ封鎖品牌帳號就回不去,將來要再透過行銷活動,讓消費者「再次解除封鎖」,勢必會花了更多的時間與心力!而造成「封鎖率」過高的要素是什麼?我們是不是可以透過這些原因來解開「封鎖率」的封印呢?過往的經驗,或許可以從三個方向來探討。
方向一、延長「抽獎」活動熱度這恐怕是造成高「封鎖率」的殺手,透過招募活動,以「送贈品」或「送貼圖」這種行銷人員又愛又恨的方式,短期絕對可以造成一波人潮加入為好友。
但當活動結束後,甚至消費者拿到增品後,通常轉個身就封鎖品牌帳號了,原因其實很好理解,因為他已經拿到他要的贈品了。
這種為了贈品而來的消費者,最終也會因為沒有贈品而離開,換句話說,就是「臨時的好友關係」一但沒有贈品可拿,隨即掉頭就走,恐怕還兼封鎖呢!那要如何突破呢?有一個作法就是延續當初「加入好友的目地」,例如,可以在活動中說明,「接下來還有好幾波活動,好禮讓你拿不完」或是「專屬優惠只給老朋友,未來不定時都有抽獎活動喔!」,讓消費者「延長」留在你身邊而不離開。
盡量在他跟你有好友關係時,多一點跟他的互動,提供他有用的訊息,讓他感受到這個Line品牌帳號對他而言是有用的。
總之,思考讓消費者多留一刻都是降低「封鎖率」的最佳做法。
方向二、持續滿足消費者「剛性需求」消費者的「剛性需求」表示他生活上持續有這樣的需求,而不是單一或是一次性的需求。
當然你思考贈品時,可以送很好、很昂貴的禮物,但很大的可能是消費者拿了禮物走人,而若可以提供類似「必需品」的需求當其誘因,這將會大大的提升消費者留在平台的意願。
舉例:你是一個賣手機的品牌,而且主打手機拍照功能非常厲害,那當消費者因活動而成為好友後,你可以持續每隔一段時間提供消費者「拍照懶人包」、「如何教你拍出盛世美顏秘訣」、「逆天長腿這樣拍就對了」…等專屬提供給好友的禮物。
這對當初本就喜歡手機拍照功能的消費者來說,自然非常想要得到「拍照懶人包的教學」,這需求對他而言就是「剛性需求」,當然消費者就會因為這理由,而持續留在平台上成為好友。
其核心的價值還是LINE品牌帳號會提供有用的資料給消費者,所以願意留下來而不封鎖你。
方向三、正確社群平台定位所有的品牌都會問說:「我需要再創建一個IG帳號嗎?」、「最近LINE官方帳號升級,我們是否也該創一個LINE帳號」、「競品都有粉絲團,而且粉絲人數破10萬,我們是不是也該有一個粉絲團」。
老實說,一直以來聽到客戶這樣問,其實面對這個問題,我們應該要反思的問題是:「我的品牌是否要創建這樣多的社群帳號?」、「有能力同時經營多個社群平台嗎?」。
很多時候,我們常看到從IG成為粉絲後,會要求你也同時加入LINE好友,又同時要你加入FB粉絲團,但是看來看去,活動內容一樣、貼文一樣,為何要求使用者同時加入多平台的帳號呢?建議與其一窩蜂跟風去創建這樣多的社群平台,不如依屬性及目標族群的網路習慣,專注的經營一個或是二個社群平台就好,把火力集中在特定的平台,把內容做好,你的好友或是粉絲一定可以感受到,當然他們就不會離你而去或是封鎖你。
互動交流,社群經營不敗心法社群經營最重要的就是「互動」與「交流」,你有辦法拉使用者成為好友、變成粉絲,他們也有選擇要不要留下來,這是經營互動的問題,唯一你要做的就是真心地跟好友互動交流,他們才會留在你的身邊,其實道理就跟日常生活交朋友一樣,一定要用心對待,成為那個有用實在的朋友。
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(首圖來源:https://unsplash.com/)
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Tags:LINE2.0官方帳號,LINE用戶封鎖率,LINE經營,LINE行銷
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