「職場厚黑學」主管收拾下屬的「8個陰招」：看似提拔你

有些員工，主管很不喜歡，想收拾他們，更是要師出有名找藉口. 否則，不但上層不同意，其他下屬也 ... 第五招「表面培養新人，實則架空」. 你是一個小領導，管著幾好人 ... 「職場厚黑學」主管收拾下屬的「8個陰招」：看似提拔你，實則都是「坑」！ 娛樂分享台讚 勵志感人 檢舉此篇 有些員工，主管很不喜歡，想收拾他們，更是要師出有名找藉口 否則，不但上層不同意，其他下屬也會有反抗情緒... 因此有些領導在職場中，對於自己不喜歡的員工，都會用這8招來收拾他們 而這8招，表面上看起來，都是在關心你，事實上全是在給你挖坑你是有苦說不出，甚至還感謝他... 第一招「表面誇你，實則給你樹敵」 在開會時，領導經常的當眾表揚你，說你工作做的好，讓其他同事多向你學習甚至點名批評某某說他不如你 這既是表揚，也是捧殺 次數多了，其他同事對你就有看法了領導通過這招，給你樹敵，讓你人際關係變差，同時也把你給邊緣化 第二招「表面重用，實則等你出錯」 讓你負責工作，各種資源配置齊全，你覺得領導很看重你、重用你 可是這件事情明顯超過了你的能力範圍，結果就是做好了皆大歡喜 做不好，領導等著你出錯，因為所有資源都給你準備好，你還出錯，那就說不過去了領導也有了收拾你的藉口 第三招「表面給助手實則窩裡鬥」 領導給你安排很多工作，超出了你的能力範圍於是領導和你說，給你安排個助手 結果給你安排的是一個和你關係極差的人別說給你幫助了，能不給你扯後腿就萬幸了 可是領導卻能從中調解，收集你的黑材料來收拾你 第四招「表面放鬆，實則閒置」 領導說你工作辛苦，需要休息一下於是給你安排很輕鬆的事情，甚至不安排事情 更有甚者，把你高高掛起，養著你結果的確閒，可是其他好事卻輪不上你甚至領導和大領導說，你平時不幹事，斷了你的上升路 第五招「表面培養新人，實則架空」 你是一個小領導，管著幾好人領導和你說，要培養後進新人 於是給把你的事情安排個你的手下，甚至直接對他們下命令，搞得你的命令沒有人願意聽 最後事情幹壞了，要你承擔責任，事情幹好了，全是你下屬的功勞 第六招「表面學習，實則浪費」 領導和你說，要多學東西，於是讓你去其他不熟悉的崗位 結果才熟悉，就又要調崗 反復如此，不但東西沒學會，還蹉跎了不少時間，整個人算是廢掉了 第七招「表面授權，實則甩鍋」 工作上的事，領導給你授權，放手讓你去幹 甚至對你說，不用和他彙報，你自己決定即可對你不聞不問，出事了就推的一乾二淨 這就是不給你設定邊框，等著你做事出格來收拾你 第八招「表面救火，實際抹殺功勞」 你的工作快結束了，做好了就有功勞 可是領導對你說，有個工作現在很重要，推不下去了，要調你過去支援，手頭上的事要交接 實際上是，在關鍵時候搶你的功勞，同時讓你當先鋒、當排頭兵 簡單說，苦差你去，好處別人拿你做的所有工作有功勞，都算是給別人做嫁衣了 其實，職場中領導收拾人的招數，遠不止上面所說的8個作為員工，不得不知，也不得不防 關鍵有些招數，你防不住當然，和領導搞好了關係，什麼事都沒有 如果說，你作為領導了，對於有些刺頭員工，這些方法你可以不用，但是卻不能不知道否則，你真的會一籌莫展...！ 參考來源 喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道～ 分享到臉書 分享到Google+ 分享到Line 分享到微信 × 分享到微信朋友圈 打开微信，点击底部的「发现」，使用「扫一扫」即可将网页分享到我的朋友圈。

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