沒做錯事根本不需要道歉!濫用「抱歉、不好意思」有多扣分?
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當我發現自己在工作時太常道歉,就決定要打破這個習慣。
首先,我在寄出的電子郵件中搜尋所有提及「對不起」(sorry)的信件內容,藉此了解在什麼 ...
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沒做錯事根本不需要道歉!濫用「抱歉、不好意思」有多扣分?
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沒做錯事根本不需要道歉!濫用「抱歉、不好意思」有多扣分?
(來源:Dreamstime)
撰文者:法蘭‧豪瑟
非讀BOOK
2020.08.28
2020/08/2811:38:12
摘要
如果你也會過度使用「抱歉」這個詞,請想一想你真正想要表達的是什麼?試著找出能夠更貼近你內心話的另一個詞彙或句子吧,總是在為不重要的事、或根本沒做錯的事道歉,反而會不小心把自己置於弱者的境地。
除了抱歉、不好意思、對不起,還有哪些「口頭禪」會弱化談話內容?我們應該如何用更有效的方式來表達想法?
你是否曾發現當別人撞到你的時候你會道歉?或是在餐廳上錯餐點,而你請服務生拿回去的時候一再道歉?《心理科學》(PsychologicalScience)期刊發表的一篇研究顯示,女性確實比男性更常道歉。
遺憾的是,若我們在職場上也這麼做,就可能導致我們看起來像是沒主見。
當我發現自己在工作時太常道歉,就決定要打破這個習慣。
首先,我在寄出的電子郵件中搜尋所有提及「對不起」(sorry)的信件內容,藉此了解在什麼時機、什麼情況下以及對誰,我會不自覺地道歉。
我很快就發現,自己會為各種事情道歉,像是讓對方等超過一天才回信(「哈囉約翰,抱歉我這麼久才回信……」),或是我無法在同事建議的時間開會(「我很抱歉那個時間我沒空,還是……」)。
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讀著這些電子郵件,我明白了我總是在為這些不重要的事道歉,因而不小心把自己置於弱者的境地。
為什麼我會向對方暗示我應該要馬上回電子郵件,或我應該要順著對方的行程來安排工作呢?原來我在不知不覺中,把自己變成了一個卑躬屈膝的人。
從那一刻起,我開始在傳送出去之前再次檢查我的電子郵件,確保內容不會出現不必要的道歉。
我也下載了一個很聰明的Gmail擴充程式叫「才不感到抱歉」(JustNotSorry),這是谷歌網路瀏覽器(GoogleChrome)的應用程式,會將你的電子郵件中辭不達意的句子標記出來。
這對我很有幫助,得以將我自動寫出的「對不起」替換成其他字。
當我坐下來好好思考我每一個「抱歉」背後真正想傳達的意思,我發現其實我真正想要表達的,是我對其他人花時間做事的感謝與讚賞,因此我開始用「謝謝你」來代替「抱歉」。
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這只是一個很簡單的調整,卻確實改變了一切,說「謝謝你」比「對不起」要來得強而有力,也比較符合我一開始真正想要表達的。
如果你也會過度使用「抱歉」這個詞彙,請想一想你真正想要表達的是什麼。
試著找出能夠更強烈或更貼近你內心話的另一個詞彙或句子。
別忘了,如果你沒做錯任何事,根本不需要道歉。
但「對不起」不是唯一會弱化女性說話內容的詞彙。
《女生上位》(GirlontheTop)一書的作者妮可.威廉斯(NicoleWilliams)列出了以下幾個會弱化談話內容、且常被女性用來表示合群的詞彙或行為,請開始注意自己是否會這麼做。
前兩個你可以瀏覽電子郵件,以確保你沒有將其寫在信中,其他部分可以請一位同事擔任你「可靠的戰友」,每當你在不必要的時候道歉,或不小心弱化談話內容時,就給你打暗號。
隨著你漸漸察覺到這個問題,就能更有自信且清楚地表達自我。
常見的弱化字眼●在表達意見的時候說:「我想的可能是錯的,但是……」。
一旦用這樣的句子當開場白,你其實在還沒說出自身想法的時候就先貶低自己了。
●無法大方認同自己的想法,會說「我覺得」而不是「我知道」。
●用疑問句來表達肯定句,且在句尾提高聲調。
這個現象也稱為「句尾揚聲」(upspeak),是女性最常讓自己顯得被動而非堅定主動的原因之一。
●在講話時聳肩或低下頭。
這種肢體語言會讓我們看起來缺乏自信和能力。
●講到後面越講越小聲,傳遞出無法認同自身言論的訊息。
當然,女性一開始會用上述這些詞彙或行為弱化談話內容的主要原因之一,是我們害怕如果強烈地表達意見,會被視為過度具有侵略性。
但事實上,你不需要在保持安靜和言詞刻薄之間做選擇,你可以清楚且堅定地表達自己,也仍被認為是發自內心和善的人。
有不同意見,開頭說「不好意思」就錯了!你應該怎麼說?為了找到對的平衡點,讓我們來檢視一下需要表達自我的場合,然後檢驗以下三個選項,用更有效的方式來處理。
假設你正在開小組會議,討論需要做出明確建議的某個情況。
大家討論得很熱烈,你一來我一往,但沒有人表明立場。
你覺得你有個好點子,知道該如何進行。
下列有三種方式,你可以選擇一種來表達想法:1.太弱:「我不確定大家覺得怎麼樣,但我在想……」這會顯得你對於自己的建議也不是很有信心,且太著重於感覺而非事實。
2.太突兀:「我想到了,我們應該這麼做。
」這樣太過自我中心,且不讓其他人分享這場腦力激盪的功勞。
3.恰到好處:「聽到大家的想法讓我更加清晰,我認為接下來要繼續前進的話,我們應該這麼做。
」這樣就可以在提及他人貢獻與自信地表達意見兩者間取得平衡。
就像金髮姑娘(Goldilocks)所說的,這樣剛剛好。
別忘了,要達到平衡需要多練習,重點是你要讓自己的聲音被聽見,隨著時間過去就會越來越容易。
書籍簡介
柔韌:善良非軟弱,堅強非霸道,成為職場中溫柔且堅定的存在TheMythoftheNiceGirl:AchievingaCareerYouLoveWithoutBecomingaPersonYouHate作者:法蘭‧豪瑟原文作者:FranHauser譯者:吳孟穎出版社:時報出版出版日期:2019/12/03作者簡介法蘭‧豪瑟(FranHauser)法蘭‧豪瑟長期擔任媒體執行長與新創公司投資者,是許多女性和女孩們的知名成功榜樣。
法蘭投資的公司多針對早期顧客研發產品與服務,如HelloGiggles、Mogul、TheWing和Gem&Bolt等,她也為這些公司提供顧問服務。
法蘭所投資的十九間公司中有十六間是由女性所創辦,履行其希望提高女性創辦人能見度之承諾。
法蘭先前於美國線上公司(AOL)、Moviefone和時代公司(TimeInc.)任職董事長與總經理,透過其整合性的角色建立起PEOPLE.com。
她同時也是92YWomeninPower、RenttheRunway’sProjectEntrepreneur、WomenOne和GirlBeHeard的顧問以及全球捐贈網(GlobalGiving)董事會的成員。
法蘭被Refinery29評為紐約市科技產業最有權勢的六位女性之一,曾登上美國CNBC電視台、富比士雜誌、FastCompany、Vogue.com、Mashable和AdAge等媒體。
責任編輯:洪婉恬
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