人力分配是否合理,3個檢視指標》公司遇缺不補,主管難分配 ...
文章推薦指數: 80 %
2、檢視組織效能是否達最大化的3個關鍵思維:是否權責不清、跨部門溝通是否有效率、管理職的效能是否發揮. 公司遇缺不補,主管分配工作好 ... 商周會員登入 × 啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊 提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動 接收通知 下次再說 已加入收藏 已取消收藏
延伸文章資訊
- 1主管工作分配不均,竟回:調整自己心態!其實,員工要的很少 ...
主管工作分配不均,竟回:調整自己心態!其實,員工要的很少,不過是公平正義.
- 2一個敢說「不」的好人- 今周刊
這位粉絲認為,主管在工作分配上勞逸不均,而她是工作量吃重的一方,幾次向主管反映,主管都說:. 「對不起,委屈妳了!」 「辛苦妳了,讓 ...
- 3職場中,面對不公平的工作量分配,老實人如何才能保持平和 ...
任何人在工作中遇到那些不公平的工作量分配,都是不會冷靜的,想要保持一個平和的心態,除非事後他能夠得到大量的回報,否則這就是他心中 ...
- 4聰明主管都知道的領導矩陣:這樣分配工作,部屬能做得快又好 ...
《交辦的技術》作者小倉廣強調,把工作交辦出去,是做為主管第一件要學的事。如果主管無法順利交辦工作,會帶來雙重弊端...
- 5洪雪珍- 【我的工作量多,可是主管都不解決,新人也不分攤 ...
接著,我會再建議你將它們做成書面,並且提議開個會,大家來討論,怎麼分配工作會是最公平,大家做起來比較開心。公開的討論,主管比較不 ...