獻給那些迷茫的RL和會長，在招人和RL指揮上希望你們看完後能有所提高

最近有看到一些關於《如何快速成為一個合格的RL》 《招募是個難題》等等問題，現在就我這點綿薄的經驗希望可以幫助到這類迷茫的RL或者HR

首先.請不要看我的聲望，可憐的我沒有看版規，把帖子給編輯掉了，然後被幹掉了150，我正在認認真真辛辛苦苦的把他搞成正的。

首先，我只是一個小公會的會長，而且我不是大學生，我的時間也很有限，下面肯定有些朋友看完下面的東西會覺得當會長做這些東西很耗費時間

其實還好，我們一周3天活動，不活動的晚上我都在打籃球，周末有一天打大米，有一天出去玩，反正遊戲和會長的角色沒有影響到我的生活，認真做

花不了多久時間~

寫在前面

就目前魔獸7.0版本而言，恰逢魔獸版本上映，玩家遊戲熱情高漲，80後90初主力軍逐漸因家庭漸漸穩定開始回歸，呈現一幅積極的態勢，各大公會人滿為患

抱著滿腔熱血準備再瘋狂一把。

然而暗夜要塞的開放依舊選擇在過年前後，這個版本更新的節點，AFK的情況又開始大批量的出現，那麼新手一點的公會會長，

或者因為前團長AFK，新接手的會長，會在這種時段遇到比較大的難題。

同為7.1.5老PFU解散，我不想拋棄魔獸，選擇轉服新建公會休閒，以下的各項經驗

絕不是憑空捏造自己想像，也不是打嘴炮放空彈，是確確實實親測可用的，希望可以幫助那些在糾結和壓力中度過的團長能夠儘快找到出路，不要讓

再多的人離開這個我們熱愛的遊戲。

帖子分為二個部分

招募篇

指揮篇

請各位自行翻到有需要看看的部分 主要還是我不會做超連結，哈哈

本文不喜勿噴，如果幫不上忙請不要出言不遜，能幫上忙就最好了

招募篇

「招人技巧」「招人方式」「招人篩選」3個方面寫寫我的經驗心得

1 招人技巧---- 天下難事必做於易，天下大事必做於細

1.1 招人廣告

喊話的頻率：綁定上馬宏不是一個好的選擇，容易兩連刷三連刷，這樣的一般都容易被玩家屏蔽。

可以在網上找一個自動喊話宏，

把宏的時間間隔設置成2分鐘比較合適世界頻道刷廣告招人是一把雙刃劍，處理得好，可以讓大家看到一個公會經常在招人，一直在進步，也在穩定的發展。

處理的不好會被人屏蔽，被人煩，就有一種「這公會怎麼刷廣告刷的這麼多，很煩」

喊話的內容：言簡意賅的說出你公會的名字，進度，要求，時間，制度，招募職業，特色(下面會有專門講公會特色的)，

個人認為廣告內容不要太過複雜，不要有一些充滿詩情畫意或者非常屌絲氣質的廣告內容，例如「魔獸的末期，讓我們的青春在瘋狂一把」

「公會會長小萌妹，指揮可愛，陪你吹牛聊天，加入我們吧」這種類型的廣告想必RL們都見過，我個人認為，在魔獸玩家「老齡化」的年代，

這樣的廣告並不適合，給人一種浮誇隨意的副本態度。

以上是我個人對招人廣告的見解。

1.2 招人要點

PFF團隊，尤其是缺人的PFF團隊，進度應該是比較大眾化的，如果招人方面還和世界頻道大多數的團隊一樣，那就不存在招人優勢

建立自己團隊的特色就尤為關鍵，同樣是進度大眾化，如何做到和其他團隊區別開來，讓自己的公會更加有吸引力。

在野玩家找公會團的需求其實很明朗，主要就四個方面：穩定發展，公平公正，氣氛和諧，效率高，那麼就針對這4點玩家的需求

來建立自己公會的特色。

尋求PFF團隊的玩家，其實對進度不會太在意，而且這類玩家的數量很多，講道理，現在還打得動PFU的在WOW

玩家人群中真的占少數。

「穩定休閒」：我個人推薦將活動時間設置為412(打3天的) 4123(打4天的)，在前言我也談到，目前WOW的玩家人群

主要集中在80後90初，，周五晚上的應酬和周末的家人聚會會比較多，412這樣的活動時間既可以完美避開上班族的困擾

也可以讓玩家覺得這類公會比較貼心，考慮得到這方面的因素，傳達出來的信息是「我們公會適合上班族，並且我們會一直體驗下去」。

「公平公正」：當前PFF團隊，特點也比較明顯，人員流動大，人員能力參差不齊，團員之間的感情鏈並不牢固。

容易因為「進本開荒位置」

「裝備分配」 這類問題導致爭吵甚至退會，風紀區很多此類帖子，屢見不鮮。

CL制度針對這樣的團隊，我個人認為不太合適，

作為會長是基於團隊最大化利用裝備的原則來分裝備，但是站位團員的角度並不是每個人都能做到和會長一樣的角度想問題，換句話來說，

CL分配，有人歡喜有人愁，愁的人如果心態失衡，那麼針對的就是會長，是因為會長個人的意願導致他沒有拿到裝備，

然而會長的意願並不是絕對的公正，所以容易引發矛盾，個人覺得還是DKP和EPGP適合PFF，一切有理有據，客觀分配，

有意見請退會。

再怎麼樣 也撕逼不起來。

DKP的弊端就是在新人參團方面和DKP惡意頂分方面不太容易處理，EPGP 就比較完善。

至於「開荒進本位置」

下面的RL篇會講到。

「氣氛和諧」：這裡談到了公會會長對公會風氣的一種態度，可以在自己的招人廣告里加入一些類似於「裝逼黨，全需黨，噴髒黨，混子黨，請繞道」

類似於這樣的話，招人也確實要篩選掉這類人群，至於如何篩選，我會在下面的招人篩選主題去談這個問題。

這樣能表明你對公會的風氣建設非常在意，並不是什麼人都招，是個寧缺毋濫而不是飢不擇食的公會，這樣的公會，更受人歡迎，氣氛更和諧，這也絕對是特色之一

什麼人都招的公會，到時候管理起來真的是看運氣。

。

「效率高」：這裡就涉及到了RL自身的能力問題，具體可以看下面的RL篇，如何成為一個合格的團長，百分之百的想打公會團的玩家，絕對是很在乎效率的

第一，開組進本效率：開組按時開，進本按時進，磨磨唧唧，A做個世界任務，B大秘境還剩一個BOSS，這樣的團很讓新人印象差、

第二，開荒效率：提前團員有看攻略，RL有制定詳細打法，功課做足，不靠滅團來打BOSS，靠總結來打BOSS。

這樣的團稱之為高效。

第三，副本進展效率：準備好合劑藥水食物符文，天賦書，打一個BOSS回去一批人買這買那，小怪沒人打全在划水，這樣的團也沒人會喜歡。

所以想要提高效率，請在制度中嚴格規定好，不按照制度來，團必亂套。

那麼 招人廣告經過上述分析，我列舉一個假設的廣告

本服老牌PFF公會《XXXXX》因人員問題暫 H薩墓進度6/10，特招收SS,DZ,ZS,FS等優秀DPS，活動時間412，絕對公平的EPGP制度。

公會活動包合劑、食物、公修及寶石。

公會注重風氣(裝逼黨混子請繞道)專業RL帶隊指揮，效率團誠招

NGA招募貼的公會說明也可以更豐富的說明。

比如之前的戰績，視頻，成就，等等。

我覺得這樣的廣告更為吸引人一點。

2 招人方式-----多管齊下，難事只怕有心人

第一：NGA求職區自己上班沒事的時候，可以在求職區，編輯一段廣告在文檔里，然後複製到剪切板，然後再求職區從上往下，隔幾分鐘刷新一次，有合適的人第一時間複製粘貼，然後做一些修改就趕緊聯繫。

這也是個招人的方式。

第二：世界頻道最好能保持全天都有人在用自動宏慢慢的刷廣告，不用往綜合和交易頻道刷，切記切記不要在副本的綜合頻道發，打擾別人打團基本是看一個舉報一個，儘量多找幾個官員，時刻保證有一個人刷就行了

第三：NGA招募貼這個應該是招人最多的地方了，可以複製一些標準招人框架的原始碼，然後自己改改，有特色的，弄個簡單的LOGO，一個公會招募貼都是草草了事，那這個團也不會好到哪去。

第四：集合石當團隊19=1 18=2打不起來的時候，開集合石，湊湊人，這不奇怪，你可以在集合石打團的時候，可以潛在的展現自己公會的福利，但是不要太明顯，集合石都是野人，你打的好，福利多，指揮到 位，自然有人聯繫你。

第五：主動私聊打的好的 可以自己拋點橄欖枝，介紹一下自己的公會，但是別太降低姿態了。

以上的招人方式5管齊下，人員應該不會少。

前提是管理好自己的公會。

3 招人篩選----公會的屬性是團員屬性的一種宏觀的反應

總有的會長覺得自己的公會，怎麼經常出現一些來了就跑了，或者經常裝逼看不下去對噴起來了的，或者什麼裝備都需求，拿完就跑了的

公會的屬性是團員屬性的一種宏觀的反應，招進來的人決定今後公會的發展。

篩選方式主要靠的是一種換位思考的心理的分析，無論是現實中防騙子還是公會防混子，都可以起到很好的效果。

有些人一看苗頭就不對，就不該弄進來，會長或者RL要有基本的判斷，沒人做得到永遠不被坑，但是，嚴密的心理分析可以規避掉大多數的這種情況。

第一：對於那些上來就提當年勇的人，發一些然後發一堆各種各樣的幻化絕版坐騎之類的。

這一類人的心理比較容易識別，無非就是優越感比較強，愛裝逼，這類人在團隊里是非常危險的，

這類人往往會引起大家的反感，不久的未來難免會有摩擦，當自尊心強的人被打臉，就容易爆發，做一些衝動的事，比如污衊公會，刷屏 等等。

危害性極強，這是一個發展過程，建議各位會長注意

第二：經常把」我以前，我當年，我原來，我曾經，我的朋友XXX，我的同事XXX，我的原來團里的XXX「的光輝事跡掛在嘴邊，然後去懟別人的人，此類人的心理也比較好分析，

無非就是見不得別人厲害，想想盡一切辦法去說明自己比別人厲害的人，此類人十分要強，也容易引起公會內部的衝突，尤其是跟管理人員的衝突較多。

第三：有一種不接受替補，不接受沒合劑，不接受沒公修，不接受隊友犯錯，不接受DKP/EPGP，不接受加班，總之就是自己不接受的條件非常多的人，此類人RL要注意，尤其是不接受DKP/EPGP的

一個求職人員只接受CL分配的，只有兩種人，第一，覺得自己特別厲害，希望可以靠DPS得到會長的青睞，然後培養，從而繞過積攢DKP和EP的過程快速提升，這樣的人一般求職與PFU，或者進度快的公會

第二，就是混子，不想通過對公會的貢獻來換戰利品，想要走捷徑，也極有可能是拿了裝備就改名跑路的玩家。

此類要求特別多，合理的不合理的都有的，請注意甄別，了解動機。

第四：識別混子，混子是團隊最大的毒瘤，他們的表現特點也非常明顯，第一：除了活動幾乎不上線，然後每周到處求帶低保。

第二：星期四6點半就在電腦面前等開團，開荒的時候，各種有事來不了。

第三：攻略視頻基本不看 這三種都占的才叫混子哈 ，進本就跟著混，BOSS技能也不懂。

這樣的新人需要時間去發現，不是第一時間就可以發現的了的，不過DKP 新人需要攢點分才能拿得到裝備，EPGP也需要超過基礎EP，等到可以拿裝備的PR

也基本過了1-2周了，CL團，，我覺得是個團長都不會強X老人有需求的BIS給剛來一兩天新人吧。

日久見人心，注意分辨，分辨出來後不要縱容，請開出團隊，或者純撿垃圾

第五：就是要遠離垃圾人，RL世界頻道招人的時候經常有一些人，什麼也不問，就4個字 」求加工會「 這個時候換位思考分析一下心理，如果一個正常的想打團的玩家來公會，肯定會要更多地去詢問會長有關於這個公會的制度

時間，職業情況，裝備要求，這種上來就要求進公會的，要麼是休閒玩家，要麼就是絕對有問題的，RL一定當心，最好不要給加入的機會，還有就是要，」多問「 ，來我團里的人，我一般都會問，您原來公會是因為什麼問題，導致您不打了。

看他的回答，RL一般都會有一些基本的判斷。

不要讓其他團隊開除的毒瘤，來坑害你的團隊，如果再小心一點的話，可以在NGA風紀區把他的ID搜索一下。

這個也是有用的。

第六：再就是針對招收純休閒小號的，這一條可能會有爭議，不過這也只是代表我自己的心得，那種只打大米，只玩成就幻化，總之就是不參團的人的純休閒玩家或者萌新小號，這類人到底加不加，

我覺得大多數人覺得，這類人加了也挺好的，萬一以後他們提升起來了又想打團了呢？我不以為然，我個人是不招這類玩家的，之前看過風紀區的帖子，有兩個帖子說的是890要進M要塞，團長說裝備不夠，

於是890的就爆炸了然後退會刷公會騙G，還有一個就是一個休閒黨M會長說要進本，會長同意了，進去以後會長裝備沒給他，他也不知道DKP是啥，就說會長偏袒自己人毛裝備，然後跑出去刷了。

這兩個例子

可以看出純萌新不懂魔獸整個運作流程和規矩的情況下，在公會裡會鬧出一些哭笑不得的事情，這種事情，有百害而無一利，還有一些是老江湖騙子，這類的可能性是有的，但是從小號堆里挖一個大神出來，

我整個7.0，我自己公會只有一個，機率極低。

這不是被迫害妄想症，此類問題不是個例，大多數的WOW玩家是比較成熟的，不免會有些心術不正的，需要RL去規避，團里的人，心氣正了，團才會穩定發展，招人是第一道門檻，門檻並不是要裝備，DPS，而是RP

不要因為缺人而不設門檻，就算招不到人，也別招垃圾人，不然危害更大，會長要注意辨別，對公會負責。

指揮篇

「戰術的安排與制定」「實戰的指揮與經驗」「滅團的分析與總結」「團隊氛圍的調節」4個方面寫寫我的經驗心得

寫在前面

我在NGA經常看到一句話「現在是不是有個麥就叫團長了？」

這話的言外之意很明顯，RL的水平已經逐年下降，然而大部分的人又覺得團隊指揮是一件很看個人能力的事情

比如語言口才，反應能力，對職業的理解，覺得RL是一個比較難的活，其實不然，WOW大部分的團大多是

屬於PFF團，成為一個優秀的指揮(RL)確實不易，但成為一個合格的指揮，我覺得不難，下面給大家分享

從4個方面讓不合格的RL成為合格的RL。

1、戰術安排與制定----工欲善其事必先利其器！

首先上一件乾貨吧

這是我開荒必做的文檔的某個BOSS的截圖裡面根據時間軸，和PTR視頻，做出了這個時間軸安排，也相當於一個筆記吧，將BOSS的技能和COMBO，還有減傷大招的分配做了一個初步的判斷，

也能明白BOSS的難點在哪裡。

團長需要提前做好比團員多得多的功課，光看個視頻，看個地下城手冊是遠遠不夠的，你會發現，BOSS技能看似很簡單，但是幾乎所有BOSS難點都來自於Combo,

Combo技能真正的壓力只有在打的時候感受到，但是如果靠滅團去一個個熟悉這些COMBO，那就太慢了，如果RL做好了此類的文檔，哪怕只是個初步的判斷，也可以有效減少開荒次數三分之一以上。

技能不需要教學， 沒看過攻略的講了也聽不懂，看了攻略的不需要講，只用根據團隊安排好各類減傷和任務就好。

如果類似於開荒古爾丹和基爾加蛋這種流程長而且複雜的情況，RL可以只安排一個階段

的技能任務，對BOSS進行一個階段的難點講解，打到P2就講P2，打到P3就講P3，講多了，記不住不說，還容易犯困，

至於這個文檔怎麼做的，看下圖。

BOSS都沒出來怎麼會知道時間軸呢？攻略也還沒出來呢，這個有辦法解決。

上圖是某外服公會 WCL REPLAY(美服更新時間星期二，在國服開放之前就可以看到WCL REPLAY)點擊PLAY

然後可以看到全場各職業的站位，BOSS位置，最右邊有BOSS頭像，技能有讀條，沒有讀條的技能可以根據團隊框架的DEBUFF識別圖標，

然後再確定放的是什麼技能，這樣就可以根據放技能的時機，一個個的暫停，記錄下來，就成了第一手時間軸資料。

這種方法也可以十分直觀的識別團隊壓力，BOSS難點。

還有一張圖也放出來

這張圖是看當前BOSS 奶薩治療技能的釋放時間，曲線開始的時候，就是奶薩奶潮釋放的時候，同理也可以找到奶騎技能

MS技能，ND技能，釋放的時間，這樣就可以安排好時間軸減傷了 怎麼查詢的步驟，這裡不贅述了各位RL自己去查吧。

以上就是戰術設計的辦法。

希望可以幫到大家。

2、實戰指揮與經驗----人與動物最大的區別是，人會使用工具

慣例，先上一張乾貨

這是我本人的介面，插件推薦四個，「DBM」「EXRT」「WA」「SKADA」

2.1 WA插件

動作條的左邊部分，就是BOSS 技能倒計時圖標，需要注意的是，這個倒計時是倒數8秒的時候才出現的，而且會自動排序，就是越先到來的技能

排在越上面，從上到下排序，自動排序，這個是非常非常非常好用的，重要的事說三遍，不管有多少個技能，一起釋放的技能COMBO不會超過4個

也就是說，螢幕是肯定放得下的。

WA的功能強大不僅於此，這個插件可以做任何DIY，比如「BOSS團血壓力大的技能來臨了，做一個文本顯示需要

哪些治療放的技能在螢幕的中間，然後BOSS技能放完，文本消失「。

能想到的DIY 都可以做出來。

WA的插件教程，網上花一個小時看，輕鬆學會基本套路，而且我這個倒計時排列是在NGA上找的字符串，這個早就有大神做好了，你只需要

打開WA，導入字符串，複製，粘貼，導入，擺擺位置，OK。

。

。

2.2 EXRT插件

圖片左下部分的黑板，和 圖片右上部分的團隊技能冷卻，就是EXRT做的。

EXRT插件十分強大，

1、各種團隊工具：自動進組，團隊檢查，合劑藥水，玩家裝備，BOSS技能WA玩家有沒有做 你沒看錯，這他媽都能檢查到 等等等等，不一一列舉了。

2、技能大招冷卻 團隊里所有的任何人的技能，都可以加入到這個監控中，EXRT本身就已經在庫里導入了各種治療大招，團員減傷，群暈群控，如有需要還可以自己手動憑ID導入

3、戰術板，很多RL覺得自己不記得分配的技能，或者不記得時間軸怎麼辦， 戰術板其實就是遊戲內部的筆記本，你可以把東西記在這個戰術板上，就不會忘記啦，而且當全團

都裝了EXRT的情況下，戰術板也可以發給全團的人，這樣你提前分配好的任務甚至不需要在YY說，直接發給他們讓他們自己看就好。

總結，RL要利用插件省下自己的腦子，這就是為什麼說，RL其實對個人能力的要求並不是很高，只是需要很多的戰前準備，準備的越細,RL就越到位。

不要做一個DBM復讀機，那樣的團長是最鹹魚的。

以上寫的主要是按部就班的戰術設定和戰鬥中的技能提醒。

還有一個重要點就是RL的臨場應變能力，這個需要RL有一定的raid經驗，然而做好這一點也不難，靠的就是充分的戰前準備，就像打籃球，籃球基本

功就只有 投籃，運球，上籃，但是牛逼的球員就可以根據實戰不同的情況，對這3個基本功進行組合，實戰指揮也一樣，如果運球都運不好，還談什麼胯下，投籃都投不好還談什麼後仰。

3、滅團的分析與總結-----磨刀不誤砍柴工

注意好每個玩家角色死亡的時間，然後滅團後開始研究各個人的死亡記錄，看看到底是什麼原因，切忌不要沒有根據胡亂猜測，這樣只會讓你的隊友更加煩躁，一切有根有據，

你可以運用SKADA的死亡記錄，WCL，以及錄視頻的方式，有問題就指出來，團員狡辯就換出本，這樣的人不適合開荒。

然後，分析滅團的原因，不要滅了以後馬上調整一下就開怪，

這樣是非常浪費時間的，滅團以後，可以聽一聽各官員團員對於滅團的辦法，畢竟三個臭皮匠頂個諸葛亮，然後滅團的原因交流最好是私聊進行，然後你根據滅團的原因重新或者優化戰術，

一步一步的壓榨，一步步的優化，一把把的進步，BOSS過起來就會很快，最好還能養成開荒錄視頻的習慣，過了以後可以作為紀念，沒過也可以抓毒瘤，這是我的辦法之一。

4、團隊氣氛的調節-----亦剛亦柔 以退為進

一個出色的RL，會根據不同的情況 選擇批評或者鼓勵，嚴厲或者溫柔，那些軟綿綿的團長，如果碰到好的隊員，他的團隊可能不會出問題，但是如果沒有一定威望和魄力，團隊就一定會出問題，

有問題就嚴格的指出，不要以為誰誰誰是老團員就可以為所欲為，要強調我們是一個團隊，團隊的利益最為重要，誰影響這個團隊，就應該指出，但是不要言辭過激，點到即止。

但是長期的嚴格嚴厲也會帶來不好的後果，就是服你的團員會覺得你這個團長很兇，很兇的話，打起來團來會緊張，容易犯錯，不服你的團員就會跟你懟，只要團隊內訌，新人就會心態失衡，

還有一類人，覺得遊戲應該是快樂，太嚴格也會喪失這種遊戲的快樂，從而讓這類人退會找其他的團。

所以在心態調整方面做到紅臉配合黑臉，原則問題一針見血，也可以調整氛圍，輕鬆愉快。

這樣團隊才能良性發展

總結

希望各位RL不要覺得 raid leader 是一個領導者，從而產出又領導者這個光環帶出來的優越感！，這一點十分十分重要。

與其說是一個領導者，不如說是一個 服務者，服務的同時領導團隊，不要有領導的優越，

以德服人，以原則服人，以能力服人，以付出服人。

靠髒話問候家人來服人，總有一天你會到風紀區報導

希望看了以後小夥伴 小RL們能提高一點點，我覺得做到以上的RL，不說多優秀，合格以上是一定的。

這應該是我碼字最多的一篇帖子了。

對於招人，就是世上無難事只怕有心人

對於指揮，就是工欲善其事必先利其器

來自NGA 作者 可達鴨王